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一、生產管理
1.負責加工中心的日常生產運營，制定生產計劃并確保按時完成。
2.監(jiān)督生產過程，確保產品質量符合標準。
二、人員管理
1.領導和管理加工中心團隊，包括招聘、培訓和績效評估。
2.激勵員工，提高團隊的工作效率和凝聚力。
三、設備管理
1.確保加工中心設備的正常運行和維護保養(yǎng)。
2.負責設備的升級和改進，提高生產效率。
四、成本控制
1.制定成本控制計劃，降低生產成本。
2.監(jiān)控原材料和能源的使用，減少浪費。
五、溝通協調
1.與其他部門保持良好的溝通，協調生產進度和資源分配。
2.與客戶溝通，了解客戶需求，提供優(yōu)質的產品和服務。